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社内のコミュニケーションや雰囲気がとてもよくなっており、スタッフが自発性を発揮する大きなツールとなっています。
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『13の徳目』を導入することで、前向きな意見が多くなり、問題に対してどのように解決したら良いかを考えて取り組むようになりました。
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『13の徳目』の朝礼を行うようになって、質問をしても、自分の考えをすぐに発表するようになりました。
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感謝力が高まっていくことで、社員さんの
結びつきが深まり人間関係が良くなりました。
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新しく入ったスタッフとのコミュニケーションが、すぐに取れるようになりました。新しく入ったスタッフも、2週間ほどで堂々とした態度になりました。
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みんなで楽しく仕事をすることが、社内の活性化にもつながりますし、お客様に喜んでいただけることにつながっていると思っています。
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新入生や若い社員さんも自分の意見を言う機会が増え、お互いのコミュニケーションがよくなりました。
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「13の徳目」を使用した朝礼の導入後、報告・連絡・相談・確認を行うことにより、コミュニケーションの回数が向上いたしました。
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日々の生活の中で、出来事の再認識ができ、考え直すことができるので、続けているうちに考える力と纏める力がついてきました。
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『13の徳目』を導入することで、些細なことから全社を挙げて取り組むべき大きなプロジェクトまで、全員参加で対応できるようになりました。 |
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『13の徳目』を活用することによりありがとうの世界が広がるように感じられます。これからも13の徳目を通して「ありがとう経営」「増益経営」を目指します。 |
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「13の徳目」を導入してからは、「ありがとう」や「感謝の気持ち」を伝える機会が増えたり、職場の定着率が良くなりました。より良い社風を創っていきたいです。 |
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